在數(shù)字化浪潮深度重構(gòu)家居消費路徑的今天,黑龍江哈爾濱哈東店以一場扎實的“內(nèi)容基建”,完成了從線下板材定制商到線上品質(zhì)家居內(nèi)容中心的轉(zhuǎn)型,為實體商業(yè)的數(shù)字化運營提供了可復(fù)制的范本。
流量在哪里,服務(wù)就應(yīng)延伸到哪里。基于這一清晰認知,哈爾濱哈東店系統(tǒng)性部署新媒體矩陣,聚焦抖音、視頻號兩大核心平臺,組建專業(yè)內(nèi)容團隊,將自身優(yōu)質(zhì)的品牌、產(chǎn)品與設(shè)計資源,轉(zhuǎn)化為可持續(xù)輸出的高品質(zhì)內(nèi)容。

“聽姐夫勸,吃飽飯,你還尋思啥呢”—— 極具地域煙火氣的 “姐夫” IP 成為內(nèi)容傳播的核心亮點。他深入品牌展廳直面鏡頭,細致講解產(chǎn)品核心工藝與設(shè)計理念;團隊同步真實拍攝工廠生產(chǎn)現(xiàn)場、材料工藝細節(jié),讓產(chǎn)品品質(zhì)可視化、可感知;同時持續(xù)跟蹤并發(fā)布本地客戶的全案落地過程,為潛在消費者提供可信賴的真實參考。

通過常態(tài)化運營,門店搭建起高效的線上獲客系統(tǒng)。矩陣賬號累計發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容 130 余條,單月最高吸引精準本地咨詢超 150 組;截至目前,已通過線上渠道成功獲客 1100 余個,全年新零售銷售額突破百萬元。多平臺協(xié)同運營更實現(xiàn)了客資從 “引流 - 分配 - 跟進 - 成單” 的全鏈路追蹤,不僅沉淀出清晰的客戶畫像以優(yōu)化引流內(nèi)容方向,更打通了線上客資與門店服務(wù)系統(tǒng),有效減少信息差。得益于提前通過內(nèi)容建立的認知與信任,線上客戶到店轉(zhuǎn)化率顯著提升,平均洽談周期縮短約30%。
見識到線上運營的顯著利好后,門店緊鑼密鼓制定了一系列新年運營計劃:
·抖音平臺:優(yōu)化直播時段與短視頻腳本,投流側(cè)重 “到店體驗” 類內(nèi)容,進一步提升客資精準度;
· 視頻號平臺:完成企業(yè)認證,每周開展 2-3 場專場直播,結(jié)合公眾號私域流量引導(dǎo),打造 “內(nèi)容 - 直播 - 私域” 的完整閉環(huán);
·小紅書平臺:建立初步運營基礎(chǔ)并加大內(nèi)容投入,每周產(chǎn)出不低于 3 條板材 / 定制場景化短視頻 + 圖文,搭配高頻次投流,精準觸達哈爾濱本地裝修人群。
哈爾濱哈東店的數(shù)字化探索印證了核心邏輯:實體賣場的核心優(yōu)勢在于真實的商品、場景與服務(wù)。借助互聯(lián)網(wǎng)工具將這一優(yōu)勢無限放大,就能打開新的增長通道。線上內(nèi)容從不是生硬的廣告,而是服務(wù)的延伸;線上流量也絕非運營的終點,而是深化服務(wù)的起點。