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兔寶寶商學(xué)院

人才是企業(yè)最寶貴的資源,公司十分重視對各類人才的培養(yǎng)。免寶寶通過實施內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合的策略,持續(xù)深化人才培養(yǎng)方式、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),已構(gòu)建一套成熟的人才培養(yǎng)體系,確保了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2017年11月18日,公司將人力資源部培訓(xùn)職能與培訓(xùn)部合并升級為兔寶寶商學(xué)院,同年洛漾半島培訓(xùn)中心正式啟動。借助于洛漾半島得天獨厚的地理條件,商學(xué)院致力于打造集學(xué)習(xí)、休閑、旅游、住宿、餐飲等一站式的培訓(xùn)模式,創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍,固定資產(chǎn)投入達(dá)3.5億元,商學(xué)院運營費用投入6000多萬元,平均每年1000多萬元。面向家居建材行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)群體開展辦學(xué),逐步立足家居建材行業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域。
2023年,免寶寶商學(xué)院再次轉(zhuǎn)型升級,向全方位賦能型組織邁進(jìn),開創(chuàng)終端點將的模式,全程參與門店營銷活動,實現(xiàn)“人才培養(yǎng)、運營管理、營銷活動”三位一體多維度賦能。通過商學(xué)院的平臺建設(shè)和功能作用,打造一個體系、培養(yǎng)一支隊伍、積累一份知識財富,為企業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新、改革和轉(zhuǎn)型升級,注入知識“養(yǎng)分”。
同時,公司不斷加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)、建立完善的職業(yè)發(fā)展雙通道機(jī)制、強(qiáng)化激勵型績效考核等,為各體系輸送優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

Talent is the most valuable resource of the enterprise, the company attaches great importance to the training of all kinds of talents. Through the implementation of internal training and external introduction of the combination of strategies, continue to deepen the way of talent training, optimize the structure of talent, has built a mature talent training system to ensure the sustainable and healthy development of the enterprise.

愿景 使命 價值觀 院訓(xùn)
愿景
使命
價值觀
院訓(xùn)

Vision

Mission

Values

College motto

愿景

引領(lǐng)行業(yè)未來 推動行業(yè)發(fā)展

Lead the future of the industry, promote the development of the industry!

使命

學(xué)習(xí)讓工作生活更美好

Learning makes work and life better

價值觀

開放  融合  聚變  共享

Openness, integration, fusion, sharing

院訓(xùn)

求實創(chuàng)新  知行合一

Realistic innovation, knowledge and practice

培訓(xùn)支撐 業(yè)務(wù)賦能

內(nèi)部人才培養(yǎng) 外部業(yè)務(wù)賦能 培訓(xùn)環(huán)境
基楊計劃

基楊計劃

高管研修項目

開拓高層領(lǐng)導(dǎo)的視野、思維與格局。
公司高管作為公司的核心管理人員,時刻影響著企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展,基揚(yáng)計劃EMBA培訓(xùn)班、CEO培訓(xùn)班致力于提升高層管理者的管理創(chuàng)新及全球視野,為兔寶寶實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,奠定堅實基礎(chǔ)!

開拓高層領(lǐng)導(dǎo)的視野、思維與格局。
公司高管作為公司的核心管理人員,時刻影響著企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展,基揚(yáng)計劃EMBA培訓(xùn)班、CEO培訓(xùn)班致力于提升高層管理者的管理創(chuàng)新及全球視野,為兔寶寶實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,奠定堅實基礎(chǔ)!

業(yè)柏計劃

業(yè)柏計劃

人才梯隊培養(yǎng)

儲備可塑造的高管后備人才。
根據(jù)公司人才培養(yǎng)計劃的調(diào)整制定系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃,旨在為公司培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代科學(xué)管理理論知識、具有系統(tǒng)性的問題分析與解決能力、具有創(chuàng)新思維的管理人才隊伍,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。

儲備可塑造的高管后備人才。
根據(jù)公司人才培養(yǎng)計劃的調(diào)整制定系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃,旨在為公司培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代科學(xué)管理理論知識、具有系統(tǒng)性的問題分析與解決能力、具有創(chuàng)新思維的管理人才隊伍,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。

長松計劃

長松計劃

專業(yè)技能訓(xùn)練營

圍繞公司各類業(yè)培提供培訓(xùn)支持與賦能。
通過業(yè)界知識、產(chǎn)品知識、營銷知識及客戶服務(wù)理念等課程輸出,在學(xué)習(xí)中吸收專家和成功者的經(jīng)驗與智慧,借鑒于業(yè)務(wù)技能,開拓管理思路,為公司打造一支高效的銷售團(tuán)隊,帶動各個銷售領(lǐng)域的提升。

圍繞公司各類業(yè)培提供培訓(xùn)支持與賦能。
通過業(yè)界知識、產(chǎn)品知識、營銷知識及客戶服務(wù)理念等課程輸出,在學(xué)習(xí)中吸收專家和成功者的經(jīng)驗與智慧,借鑒于業(yè)務(wù)技能,開拓管理思路,為公司打造一支高效的銷售團(tuán)隊,帶動各個銷售領(lǐng)域的提升。

青桐計劃

青桐計劃

新員工培養(yǎng)項目

讓新員工快速融入,了解企業(yè)文化,給予歸屬感與幫扶感。
通過戶外拓展,增強(qiáng)新員工團(tuán)隊協(xié)作能力與凝聚力;通過培訓(xùn)授課,讓學(xué)員了解公司優(yōu)勢和發(fā)展歷程,知悉公司的業(yè)務(wù)范疇,加快融入公司團(tuán)隊與承擔(dān)崗位職責(zé),增強(qiáng)新員工的儀式感和歸屬感。

讓新員工快速融入,了解企業(yè)文化,給予歸屬感與幫扶感。
通過戶外拓展,增強(qiáng)新員工團(tuán)隊協(xié)作能力與凝聚力;通過培訓(xùn)授課,讓學(xué)員了解公司優(yōu)勢和發(fā)展歷程,知悉公司的業(yè)務(wù)范疇,加快融入公司團(tuán)隊與承擔(dān)崗位職責(zé),增強(qiáng)新員工的儀式感和歸屬感。

藍(lán)鷹計劃

藍(lán)鷹計劃

生產(chǎn)、供應(yīng)培養(yǎng)項目

提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量以及市場競爭力。
提升員工的專業(yè)技能和知識水平,增強(qiáng)安全意識,優(yōu)化團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,還能夠適應(yīng)市場變化和技術(shù)創(chuàng)新,提升員工滿意度和忠誠度。

提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量以及市場競爭力。
提升員工的專業(yè)技能和知識水平,增強(qiáng)安全意識,優(yōu)化團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,還能夠適應(yīng)市場變化和技術(shù)創(chuàng)新,提升員工滿意度和忠誠度。

金種子計劃

金種子計劃

內(nèi)訓(xùn)師、專職講師培養(yǎng)項目

公司提倡管理者人人為師,
金種子計劃從講師授課技巧和課件開發(fā)能力為基礎(chǔ),都
助各個崗位的管理人員萃取工作經(jīng)驗,傳承業(yè)務(wù)知識,打造一支具有創(chuàng)新意識的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,實現(xiàn)復(fù)制性人才的培養(yǎng)計劃。

公司提倡管理者人人為師,
金種子計劃從講師授課技巧和課件開發(fā)能力為基礎(chǔ),都
助各個崗位的管理人員萃取工作經(jīng)驗,傳承業(yè)務(wù)知識,打造一支具有創(chuàng)新意識的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,實現(xiàn)復(fù)制性人才的培養(yǎng)計劃。

基楊計劃
業(yè)柏計劃
長松計劃
青桐計劃
藍(lán)鷹計劃
金種子計劃
鯤鵬計劃

鯤鵬計劃

經(jīng)銷商培養(yǎng)項目

提升經(jīng)銷商的經(jīng)營能力,助力區(qū)域銷量增長。
一系列針對不同模式的經(jīng)銷商培訓(xùn),包括二代經(jīng)銷商、夫妻店經(jīng)銷商、易裝經(jīng)銷商、《對話兔寶寶》等,通過對不同門店經(jīng)營模式的區(qū)分,幫助其總結(jié)歸納專業(yè)的經(jīng)營方法。

提升經(jīng)銷商的經(jīng)營能力,助力區(qū)域銷量增長。
一系列針對不同模式的經(jīng)銷商培訓(xùn),包括二代經(jīng)銷商、夫妻店經(jīng)銷商、易裝經(jīng)銷商、《對話兔寶寶》等,通過對不同門店經(jīng)營模式的區(qū)分,幫助其總結(jié)歸納專業(yè)的經(jīng)營方法。

飛鷹計劃

飛鷹計劃

設(shè)計師培養(yǎng)項目

創(chuàng)新專賣店設(shè)計師的設(shè)計思維與銷售技巧,提升客單值。
打造系統(tǒng)的課程體系,幫助專賣店設(shè)計師全面提升設(shè)計能力和營銷能力。給客戶帶去新價值、新體驗的設(shè)計,才是未來市場競爭之道!

創(chuàng)新專賣店設(shè)計師的設(shè)計思維與銷售技巧,提升客單值。
打造系統(tǒng)的課程體系,幫助專賣店設(shè)計師全面提升設(shè)計能力和營銷能力。給客戶帶去新價值、新體驗的設(shè)計,才是未來市場競爭之道!

鴻鵠計劃

鴻鵠計劃

店長培養(yǎng)項目

提升專賣店店長相關(guān)專業(yè)知識,增加門店效益。
將從團(tuán)隊管理、門店運營、活動操盤、目標(biāo)管理等方面對店長進(jìn)行知識及技能的輸送與學(xué)習(xí),推動終端銷售人員的綜合業(yè)務(wù)能力,為終端門店提供持續(xù)性賦能。

提升專賣店店長相關(guān)專業(yè)知識,增加門店效益。
將從團(tuán)隊管理、門店運營、活動操盤、目標(biāo)管理等方面對店長進(jìn)行知識及技能的輸送與學(xué)習(xí),推動終端銷售人員的綜合業(yè)務(wù)能力,為終端門店提供持續(xù)性賦能。

青蜂計劃

青蜂計劃

導(dǎo)購培養(yǎng)項目

給予新店導(dǎo)購培訓(xùn)上的支持與服務(wù),奠定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
針對導(dǎo)購?fù)瞥龅呐嘤?xùn)計劃,目的是加深導(dǎo)購對兔寶寶企業(yè)文化的融合度,對兔寶寶基礎(chǔ)產(chǎn)品的了解度,以及對門店形象的認(rèn)知度,并通過對導(dǎo)購進(jìn)行銷售技巧的訓(xùn)練,從而提高門店導(dǎo)購的成交率。

給予新店導(dǎo)購培訓(xùn)上的支持與服務(wù),奠定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
針對導(dǎo)購?fù)瞥龅呐嘤?xùn)計劃,目的是加深導(dǎo)購對兔寶寶企業(yè)文化的融合度,對兔寶寶基礎(chǔ)產(chǎn)品的了解度,以及對門店形象的認(rèn)知度,并通過對導(dǎo)購進(jìn)行銷售技巧的訓(xùn)練,從而提高門店導(dǎo)購的成交率。

游學(xué)計劃

游學(xué)計劃

外部企業(yè)游學(xué)

體驗優(yōu)秀上市公司的企業(yè)文化和品牌發(fā)展之路;
學(xué)習(xí)行業(yè)龍頭企業(yè)的經(jīng)營理念和匠心精神;考察現(xiàn)代化高智能生產(chǎn)流水線的生產(chǎn)工藝等一站式游學(xué)模式。

體驗優(yōu)秀上市公司的企業(yè)文化和品牌發(fā)展之路;
學(xué)習(xí)行業(yè)龍頭企業(yè)的經(jīng)營理念和匠心精神;考察現(xiàn)代化高智能生產(chǎn)流水線的生產(chǎn)工藝等一站式游學(xué)模式。

藍(lán)鷹計劃

藍(lán)鷹計劃

供應(yīng)商培養(yǎng)項目


企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),
旨在提升供應(yīng)商的專業(yè)技能、管理水平以及與企業(yè)合作的協(xié)同效率。注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性、加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟進(jìn)與監(jiān)督、建立培訓(xùn)反饋機(jī)制等方面的工作。


企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),
旨在提升供應(yīng)商的專業(yè)技能、管理水平以及與企業(yè)合作的協(xié)同效率。注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性、加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟進(jìn)與監(jiān)督、建立培訓(xùn)反饋機(jī)制等方面的工作。

鯤鵬計劃
飛鷹計劃
鴻鵠計劃
青蜂計劃
游學(xué)計劃
藍(lán)鷹計劃
培訓(xùn)環(huán)境

培訓(xùn)環(huán)境

培訓(xùn)中心

培訓(xùn)中心

大廳

大廳

培訓(xùn)教室

培訓(xùn)教室

培訓(xùn)教室

培訓(xùn)教室

會議室

會議室

茶歇吧

茶歇吧

培訓(xùn)環(huán)境

培訓(xùn)環(huán)境

洛漾舸

洛漾舸

培訓(xùn)環(huán)境
培訓(xùn)中心
大廳
培訓(xùn)教室
培訓(xùn)教室
會議室
茶歇吧
培訓(xùn)環(huán)境
洛漾舸

數(shù)字化 學(xué)習(xí)新時代

線上學(xué)習(xí)平臺專為經(jīng)銷商、供應(yīng)商、公司內(nèi)部學(xué)員打造,其優(yōu)勢在于資源多元化、內(nèi)容定制化、學(xué)習(xí)便捷化、知識共享化。
平臺擁有1000+課程、運營手冊、優(yōu)秀門店案例、經(jīng)驗分享等豐富學(xué)習(xí)資源,同時配備在線社區(qū)、論壇、直播等互動功能,便于學(xué)員交流
、分享和探討,助力個人能力的提升、學(xué)習(xí)型組織的打造以及業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。

在線學(xué)習(xí)
數(shù)字化 學(xué)習(xí)新時代

實戰(zhàn)專家級講師

內(nèi)部 外部
詹先旭
詹先旭
趙建鋒
趙建鋒
沈怡強(qiáng)
沈怡強(qiáng)
沈紅
沈紅
馮偉平
馮偉平
陳海明
陳海明
何文學(xué)
何文學(xué)
鄒正中
鄒正中
梁建新
梁建新
楊宏升
楊宏升
許亞飛
許亞飛
韓靜
韓靜
唐漢勝
唐漢勝
姚堅
姚堅
沈邵芳
沈邵芳
周麗芬
周麗芬
龍建國
龍建國
沈建萍
沈建萍
潘書捷
潘書捷
田昊
田昊
蔡偉
蔡偉
謝曉榕
謝曉榕
林高順
林高順
王莫
王莫
曾海
曾海
孫洪濤
孫洪濤
歸世銘
歸世銘
張敏娟
張敏娟
邵嵐
邵嵐
周秋霞
周秋霞
曹子祥
曹子祥
Stefano Follesa 佛萊薩教授
Stefano Follesa 佛萊薩教授
元辰
元辰
丁堅
丁堅
劉大洋
劉大洋
周昌湘
周昌湘
潘亦藩
潘亦藩
張子凡
張子凡
黃力泓
黃力泓
潘鵬
潘鵬
王俊華
王俊華
劉勇
劉勇
駱欣慶
駱欣慶
方永飛
方永飛
陳起輝
陳起輝

師資力量

兔寶寶與清華大學(xué)、北京大學(xué)進(jìn)行長期戰(zhàn)略合作,引進(jìn)成熟的培訓(xùn)項目,聘請北大、清華教授為客座講師,提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項目的同時,完善了兔寶寶課程體系。

榮譽(yù),來自認(rèn)可

榮譽(yù),來自認(rèn)可

2023中國企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)平臺最佳價值創(chuàng)造實踐
2023中國企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)平臺最佳價值創(chuàng)造實踐
年度卓越培訓(xùn)組織
年度卓越培訓(xùn)組織
精品培訓(xùn)課程
精品培訓(xùn)課程
人才發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)
人才發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)
數(shù)字化賦能內(nèi)容建設(shè)獎
數(shù)字化賦能內(nèi)容建設(shè)獎
GHR人力資源最佳實踐獎(案例)
GHR人力資源最佳實踐獎(案例)
GHR年度企業(yè)人力資源優(yōu)秀案例
GHR年度企業(yè)人力資源優(yōu)秀案例
GHR人力資源最佳實踐獎(案例)
GHR人力資源最佳實踐獎(案例)
品牌學(xué)習(xí)項目
品牌學(xué)習(xí)項目
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